宁波华斯特林电机制造有限公司成立于2011年，主要经营斯特林电机技术与系统工程技术研发及生产、节能、环保科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务.企业的专注于设计和生产最高品质的自由浮筒式斯特林发动机,客户范围遍及全球.

客户定位：斯特林电机及其制冷应用研发生产型企业

1.技术含量高,生产涉及到的零配件种类型多

斯特林电机其制冷应用属于高新技术的应用.跟所有高科技行业一样,在研发上需要有大量的投入,产品会在其基础机型上有变形多量性的情况.单个成品会有上百种配来组成.(产品案例 易冷模块化冰箱:搭载LOTA FPSC控制硬件与Stage mOS 3.0软件，使用50W/100W斯特林机作为制冷核心，全温区工作，超低功耗，超低噪音，精准温控（核心冷源精度可达0.1C），完整360度全方向防抖。搭载全新Stage mOS 3.0与LOTA FPSC控制硬件相互配合，内置北斗，Glonass，GPS全球定位与对时系统，4G LTE / Wi-Fi / Bluetooth / Zigbee 全天候稳定连接，远程启停，配置，监控，实时温度曲线，6DOF运动处理器采集及分析所有设备运动数据)

2.订单长时效和集中性

制冷应用就是对于温度的控制,客户会根据自己所在区域气候季节变化的需要,提前几个月或者半年以上的时间订货,订单也因此有相对的集中性.订单交付日期久,采购不能好很的根据生产计划任务安排好相对应原材料的采购,会出现提前采购大量的原材料造成资金使用效率下降的情况

客户需求:

1. 库存(实物)的管理

2. 统一规范生产BOM

3. 长时效订单生产和采购任务的安排

4. 供应商信息的保密性要求

解决方案:

     库存(实物)的管理

库存(实物)的管理软件本身就能实现，产品生产的BOM基本上是按照生产加工所涉及到的产品来确定BOM的级别。最终确定常规BOM分成3级,先由原材料加工成组件,组件装配后产生总成,总成最后组装成品包装完成出库(订制产品通过订单BOM来完成.)仓库分成材料仓库,半成品仓库.成品仓库.车间按生产产品的不同分大电机/小电机/模块化冰箱/电控四个生产车间.

统一规范生产BOM

根据客户下达的订单来确定BOM的使用，研发另外制定专用BOM，客户下达的基本产品都是由已经制定好的BOM来实现，客户的下达订制机型销售订单的时候通过订单BOM来处理.

    长时效订单生产和采购任务的安排

    根据销售订单下达生产任务单和采购订单.由于行业订单的长时效性.通过对交货日期和生产计划的时间运算在表头加入自定义字段排序实现延时采购,以减少不必要的资金积压.

供应商信息的保密性要求

客户从事的高新技术行业,采购上有一些特定的原料和配件渠道,客户要求在软件上只有指定人员可以看到供应商的名称,跟采购有关的普通员工看不到除了编号以外的供应商信息,经过多种方案测试,最终无法在软件完全实现客户的要求,最后跟客户协商只能以密文形式写入供应商名称等信息来解决这个问题.

实施总结

该客户是我们在进行老客户回访中发掘到的.起初客户在用我们的辉煌版本软件,功能上只是简单地把实物库存管理和进销存分离了开来,生产管理未能在软件应用中实现.调研中我们发现该客户有很多自主研发的新产品和客户订制的产品,在同一款电机的基础上可能会加装各种不同的零配件以满足不同的需求,同时客户有许多长时间的订单,时间会从三个月到大半年不等.经调研发现该客户的质检,原来采购,领料控制等方面需要规范有效的统一管理.在实施的过程中我们针对于客户的需求,强化质检流程的重要性.原料采购和领料的控制也在流程上来格落实,同时又着重强调了缺料计算和生产进度的严格控制,以确保在企业的生产管理中,整个流程处于通畅流转的状态.在此次实施中,也遇到了一些之前没有预计到的困难和问题,但最终都通过跟客户的沟通协商达成一致解决掉了.

应用价值

软件运行后,客户对于远期订单的管理更具有控制力.能够及时进行采购和生产,确保成品能够按时交付.原材料的采购也形成了标准化,避免了不必要的提前采购造成的积压.产品质检管理也较之以前更为精细化.

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