宁波管家婆--CRM体育器材行业管理方案 为体育事业传递精彩

纵横软件在宁波、杭州、余慈都分别设立了分支机构：宁波管家婆软件、杭州管家婆软件、余姚管家婆软件、慈溪管家婆软件、绍兴管家婆软件，目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商，从用户角度出发，把客户100%软件管理要求变成120%的管理效果，用户成功，我们成功！

 自新疆棉事件后，“我是中国人，我支持中国货”成为新一轮国货潮的助燃剂。其中体育用品中的安踏、李宁等等，在国人心中的品牌地位日渐提高，也带动着体育器材行业的崛起，加速实现对国外品牌的追赶和替代。

但体育器材行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致体育器材行业企业利润不同程度的下滑，要想满足体育器材行业客户个性化的需求，适应未来的发展，亟需一整套体育器材行业系统软件管理体系，提供整体的体育器材行业信息化解决方案；百年基业，信息为本。

任我行CRM系统体育器材方案以客户管理为核心，销售管理为重点，财务管理统筹的解决方案。

全面整合信息提升企业运营效率

客户管理

客户集中建档管理加密存储，达到互相隔离与集中并举，防止业务撞单及人员流动造成的客户流失，运筹软件设定平级之间互相屏蔽，并根据部门、职务不同设定字段信息的查阅、修改、删除等权限。做到客户信息的充分隔离，并能集中管控集中资源。指导企业通过帕累托“二八法则”专注开发高价值客户，提高客户转化率；并能集中管控并对客户来源、行业、区域、部门等进行统计分析，方便进行体育器材行业领导进行广告投放、市场营销、渠道开拓、绩效考核等决策支持。

整合客户与销售 管理流程透明化

体育器材行业业务人员必须清晰明确销售过程关键要素、关键点，做到章法有度的专业销售，部门领导能够全面知晓各客户最新进展程度，统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决，全力提升团队销售技能。

任我行协同CRM系统，协助企业科学把控销售流程，量化过程考核机制，消除结果考核的弊端，根据企业实际情况建立章法有度的销售管控体系，系统性的提升团队的销售战斗力。经理通过系统还可查看所有销售、客户信息，并通过销售漏斗等工具对当前与未来的销售情况进行预测。提供包含客户/联系人管理、销售团队管理等功能的整体解决方案，能使企业在竞争日益激烈的市场上更加以客户为导向，也能让企业各部门都能做出较为正确的选择。

客户交接信息全面，不只是散乱客户名单罗列，需要以往所有沟通联系记录，清晰明确客户需求及洽谈细节，否则将浪费大量的潜在客户，也无需再从头开始销售过程。运筹软件通过洽谈进展管理可以节省大量客户开发成本的同时，防止竞争对手趁机挖墙脚。

费用管控

提升体育器材行业企业利润，必须做到“开源、节流”中的费用控制，费用开销必须与客户、业务行踪密切关联，做好“事前申请、事中存证、事后审查”相结合，清晰明确的把每一笔费用都用在刀刃上。

通过一个统一的解决方案，促进了员工工作效率的提高，销售流程与客户关系的透明化管理。任我行协同CRM系统对客户有效的分析和判断功能，让企业获得源源不断的有价值的信息，真正了解用户帮助企业分析客户需求，为日后的营销决策提供高价值的参考依据，赢取更大的市场空间，迈向科学设备行业的新领域。

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