回款难，付款条件没谈好；

回款慢，没有及时催付款；

坏账多，没有紧盯追回款；

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销售人员与其在追回款上耗费精力，不如在合同签署上多下功夫，让回款前置。传统手工处理合同与订单，易出错、人员成本高，且线下审核效率低。而企业通过任我行协同CRM可以从合同签订、到合同收款实现全生命周期地管理，健全防控回款难的风险；此外，任我行协同CRM与ERP系统对接，在合同的执行时，销售人员还可以实时跟进收付款情况，避免线下反复沟通，为客户付款提前做好准备

企业需要实时登记往来款项，准确反映应收、发票、收款以及订单增减变化等，并按期对往来款项进行核对与清理，让每一笔与客户的账目都清晰明了。企业可以通过任我行协同CRM“收付款管理”功能，企业能够更加透明化、数字化地管理来往账目：销售人员可以按合同条款，分批次创建收款计划，从计划开始，清晰地管理账目。也可以通过系统中的合同统计，可全盘掌握每个合同或订单的未收金额、已收金额、收款总额以及开票总额等信息。此外，系统还会根据收款计划提前预警销售人员应收款的金额与时间，进行及时催款。从收款计划到收款完成，任我行协同CRM帮助企业数字化管理账目信息、自动化提醒销售收款，清晰地管理每一笔与客户的变更账目，让催款更轻松，回款更及时！

企业想要避免逾期账款越来越多，坏账率越来越高，那么财务人员需要与销售人员密切配合，定期对款。数据表明，账款逾期时间与平均收款成功率成反比，账款逾期6个月以内是最佳的收款时机，如果欠款拖至一年以上，成功率仅为26.6%。所以及时关注与跟进逾期账款，可极大降低企业坏账率。任我行协同CRM帮记录企业每一笔款项，财务人员可随时与销售人员进行对账：譬如合同的逾期未回款、逾期原因以及逾期账款的预计回款时间等，督促销售人员及时催款，避免呆账、死账的发生。