CRM系统针对领导布置工作这一问题实现了自定义模板，实现了数字化、表格化的引导员工工作方向。制定每周工作计划，确保月目标按周卡死，让员工会做计划  善于做计划；这样上级可以清楚的知道员工每周打算做什么，是否合理，可以及时给予指示和帮助。

工作没有计划，会显得杂乱无章，业务员做事也会效率低下，给企业管理带来很多的难题。业务员可以利用CRM系统从杂乱的工作中解脱出来，保证周目标按天、每件事卡死，执行到位，井然有序轻重缓急一目了然，也让工作更有条理。

CRM工作汇报功能其实是企业必备功能之一，CRM让员工形成每天的工作紧紧围绕周计划去开展，每天的工作汇报就是计划的执行，确保执行不变形，培养员工及时汇报的工作习惯，让企业更有效的工作，简化工作流程，企业才能不断的实现业绩的指数增长。

先有计划、后有结果，员工每天汇报工作是领导了解员工工作进展的渠道，及时发现员工工作中存在的问题，给出正确性指导，还能提升员工工作积极性。

管理就是沟通，记录就是绩效，不谈绩效，所有执行都是空谈。任我行协同CRM=建立一套360度环评，公平、公正、公开的考评机制；制定绩效考评标准并与工资挂钩，让管理层、员工养成日清日结的习惯，提升员工的工作动力。

企业标准化知识的积累，不仅让大家遵循成功的知识和方法做事而少走弯路。还可以建立企业的人才培养知识体系，让新人快速套路化成长，帮助他们迅速的熟悉公司的业务。此外，CRM系统还可以归纳和总结已有的销售经验在传授给新员工，这些沉淀下来的经营智慧和业务智慧，让他们可以迅速的成长。