1. 债权人—关心到时间能不能还钱，不是特别关心经营情况；

2. 投资人—关心企业能不能挣更多的钱；

3. 内部经营管理者—关心企业的经营情况；

4. 税务局—自己有系统分析企业的情况；

5. 监管机构。

只有知道在为谁做分析，才能知道侧重点在哪，不同的人有不同的分析。

从内部管理者的视角分析，更多的是验证问题及推进和改进问题，而不是猜测问题。

内部财务分析一个重要的目的就是企业的绩效评价，每个部门，每一个项目，每一个业务的绩效评价。

另外一个就是解决经营决策的问题，比如说，要不要上市，要不要开立分公司，要不要引入投资人，从财务分析就要收集数据来帮助老板解决这些问题。

财务分析的五力模型

————基于企业整体绩效的分析：

模型的右侧：各种内部报表的数据；

发展能力和盈利能力跟未来的经营决策相关：营运能力、控制能力、偿债能力跟绩效相关；

总体上要做好财务分析，就要关心产品、效率、财力。